京东(dōng)CFO许冉将(jiāng)接替徐(xú)雷，出任京东CEO一职。

　　这距(jù)离徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐雷出任京东集团CEO，负责日常运(yùn)营管理，向(xiàng)京(jīng)东集团(tuán)董事(shì)局(jú)主席刘强东汇报(bào)。刘(liú)强东卸任京(jīng)东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

　　2021年9月，京东首度攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别设(shè)立(lì)京(jīng)东(dōng)集团总(zǒng)裁一(yī)职，徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任(rèn)京东(dōng)集团总(zǒng)裁，负责京东各业务板块的日常运营和协(xié)同发展(zhǎn)。

　　此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东，任职财(cái)务(wù)副总裁，2020年1月晋升为高级(jí)副总裁，并自2020年(nián)6月(yuè)至今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月(yuè)至(zhì)2020年5月(yuè)期间(jiān)，许(xǔ)冉除了担任京东零(líng)售的首席财务(wù)官(guān)，亦先后兼(jiān)任(rèn)集(jí)团财务和集团税务的部门(mén)负责(zé)人。

　　在加入(rù)京东(dōng)之(zhī)前，许冉是普华永道中天会计师事务所（特殊(shū)普通合(hé)伙）的审计(jì)合(hé)伙(huǒ)人，许冉现亦(yì)任京东科技董事(shì)。曾是(shì)中国及美国的(de)注册会计师，毕(bì)业于北京(jīng)大学(xué)并获得理学(x攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别ué)与经济学(xué)双学士学位。

　　过去半(bàn)年多来，京(jīng)东内部架构调整动作(zuò)频频。

　　2022年(nián)11月，刘强东发布全员信：自2023年1月(yuè)1日起，京(jīng)东集团高级管理人员的现(xiàn)金(jīn)薪酬降(jiàng)低10％到(dào)20％不(bù)等，职位越(yuè)高(gāo)降(jiàng)得越多。

　　随后，京(jīng)东零售事业群启(qǐ)动了一轮大调(diào)整，其中最大的变化是原(yuán)3C家电事(shì)业群被(bèi)拆分，家电和(hé)家居业务合并(bìng)为家电家居事业群，3C数码成为独立事(shì)业群(qún)。调整后，京(jīng)东零售(shòu)包括(kuò)家(jiā)电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生(shēng)活服(fú)务、大时(shí)尚等(děng)5大(dà)事业群及同城零售(shòu)和企业业务等多个独立(lì)事业部。

　　今(jīn)年1月，京东科技(jì)开展了一轮组织(zhī)架构调整，设(shè)立“一部(bù)三中(zhōng)心”，即云事(shì)业部，销售(shòu)、解决方(fāng)案(àn)和交付三大中心。4月(yuè)，徐(xú)丰从原京(jīng)东科技数字城市群(qún)总裁(cái)变(biàn)动为京东科技销(xiāo)售中心负(fù)责人后，升任京东(dōng)科技总裁一职，向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经营管理会上(shàng)、京东再(zài)度进行(xíng)组织变革，从事业群制回归事(shì)业部制。京东(dōng)零售五大事(shì)业群负责人将(jiāng)统一变更为事业部负责人。调整后，京东零售旗(qí)下家(jiā)电(diàn)家居(jū)、3C数码、大商超(chāo)、生活(huó)服务、大时尚5大事(shì)业群(qún)负(fù)责人将统(tǒng)一变更为事(shì)业部负责(zé)人(rén)，继续向京东零售(shòu) CEO辛利(lì)军(jūn)汇报。

　　同时，京(jīng)东物流也以类似的思(sī)路开展了新一轮(lún)变革，在总部推(tuī)行(xíng)事业部制，成立了供应(yīng)链、快递、快运、国际业务等独(dú)立事业部(bù)。在区域层面，取消(xiāo)原有的(de)七大(dà)区域(yù)划分，将省份作为具体的经营单元，直接向(xiàng)总部相关(guān)事业部负责(zé)人汇报。

　　多名(míng)接近京(jīng)东内部人士告(gào)诉《科(kē)创板日报》记者，随着架构改变，最近京(jīng)东高(gāo)管变(biàn)动(dòng)较(jiào)大，“各种CXO们都(dōu)要动。”

　　但(dàn)这些架构和(hé)人员变动，能否(fǒu)为京东带来新的活力，仍有待观(guān)望。“比起(qǐ)频繁(fán)调整人(rén)员，京东需要(yào)调整(zhěng)的是组(zǔ)织(zhī)风气(qì)，反对形式主义(yì)和唯上思维，要更为(wèi)真抓实干(gàn)。”有熟(shú)悉(xī)京东人(rén)士(shì)如是表示。

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 攻坚克难与攻艰克难有何区别呢，攻坚克难和攻坚克难有何区别