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建军是哪一年

建军是哪一年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出(chū)了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季(jì)报(bào),妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外(wài)大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高的(de),常(cháng)规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不住的(de)柴(chái)琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登(dēng)录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配建军是哪一年合(hé)重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市(shì)场(chǎng)份额只剩下(xià)个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多(duō)的(de)持股比例上(shàng)升(shēng)建军是哪一年至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场(chǎng)投资者为(wèi)之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言建军是哪一年,再这(zhè)么(me)下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主(zhǔ)打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步(bù)降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役(yì)就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端(duān)上中国人的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输(shū)。商(shāng)场的(de)战役(yì)从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多(duō)久?

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