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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 边际贡献的计算公式是什么呀

  边际贡献的计算公式是边际(jì)贡献=销售(shòu)收入-变动成本=(单(dān)价-单位变动(dòng)成本(běn))×销量=单位边(biān)际贡(gòng)献×销(xiāo)量=固定成(chéng)本+利润的。关于边际贡献的计算(suàn)公式(sh部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些ì)是什么呀以(yǐ)及边际贡献(xiàn)的计(jì)算公式是什么呀,边际贡献的计算公式是什么呀怎(zěn)么算,边际(jì)贡献的计(jì)算公式是什么呀英语,边际贡献公式怎么算(suàn),单(dān)位(wèi)边际贡献公式是什么等(děng)问题,小编将为你整理以下的知识(shí)答案:

边际贡献的(de)计(jì)算公式是(shì)什么呀(ya)

  是边际贡(gòng)献=销售收入-变(biàn)动成本=(单价-单位变动(dòng)成本)×销量=单位边际贡献×销量=固(gù)定成本(běn)+利(lì)润的(de)。

  边(biān)际贡献=销(xiāo)售(shòu)收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量(liàng)=固定成本+利润。

  边际贡献总额(é)也(yě)叫作称贡献毛益总额或创(chuàng)利额,指的是(shì)各种产品(pǐn)的销售收入总(zǒng)额与销售变动成(chéng)本总额之(zhī)差。

  与边际贡献(xiàn)率(lǜ)相对应的(de)概念是变动成本(běn)率,即变动成本(běn)在销售收入中所占的百(bǎi)分比。

  边际(jì)效应的应用非常广泛,例如经济学上的(de)需求法(fǎ)则就是以此(cǐ)为依据,即:用(yòng)户(hù)购买(mǎi)或使用商品数量(liàng)越多,则其愿(yuàn)为单位商品支(zhī)付的成本越低(因为后(hòu)购(gòu)买的(de)商品(pǐn)对其带来的效用降低了)。

  边际贡献的表(biǎo)现形式有两种:一种是以绝对额表(biǎo)现的边际(jì)贡献,分(fēn)为边际贡(gòng)献总额和单位(wèi)边际贡献;另一种(zhǒng)是以(yǐ)相对数表示的边际贡献(xiàn)率,是边(biān)际贡献(xiàn)与销售收入(rù)的比(bǐ)率。

边际贡献的(de)计算公式

  边际贡献的计算公式为:

  单(dān)位产品边际贡献(cm)=销(xiāo)售单价-单位(wèi)变动(dòng)成本(běn)。

  全部产品边际(jì)贡献(xiàn部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些)(Tcm)=全部(bù)产品的销售收(shōu)入-全部(bù)产(chǎn)品的变动成本。

  显然(rán),边际贡献越大越(yuè)好,在订(dìng)价决策中,必首(shǒu)先保(bǎo)证边(biān)际贡献(xiàn)不为(wèi)负数,其次应考(kǎo)虑,全(quán)部产品的边(biān)际(jì)贡献应足以弥补固(gù)定成(chéng)本,并仍有一(yī)定(dìng)的积余(yú)。

  而(ér)在特殊订价中,边际贡献保(bǎo)持正数是接受与(yǔ)否的(de)底线。

  边际贡献(xiàn)率的公(gōng)式为:

  边(biān)际贡献率=(边际贡献(xiàn)/销售收入)×100% 。

  如果是一种产品,则:

  边(biān)际贡献(xiàn)率=(单(dān)位边(biān)际部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些(jì)贡献/单价)×100% 。

  如果是多种产品,则(zé):

  边际贡献(xiàn)率(lǜ)=∑(每(měi)种(zhǒng)产品的(de)边际贡献率×该(gāi)产品销售收(shōu)入占全部销售收入的比重) 。

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