唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

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