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中国内战打了几年,中国内战打了几年时间

中国内战打了几年,中国内战打了几年时间 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城乡建设工作会(huì)议提出“有条(tiáo)件的可以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川、广东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)制了(le),用你的钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的(de)不公(gōng)平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没(méi)钱(qián)没实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百姓和社会,这是房(fáng)地(dì)产从大开发时代步入高(gāo)质量发展阶段的(de)必然(rán)趋势,也(yě)是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发(fā)商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改为现(xiàn)房销(xiāo)售。以后一手(shǒu)交钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次(cì)房(fáng)改是个技(jì)术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交(jiāo)中国内战打了几年,中国内战打了几年时间楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信心(xīn)以及长效机制,长效机制四大关(guān)键是推动(dòng)城市群(qún)战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地产(chǎn)税。如(rú)果按照经济(jì)规律办事(shì),中国一定(dìng)能实现(xiàn)房地(dì)产软着陆(lù)和长期平稳(wěn)健康发(fā)展,跨过(guò)这道(dào)关,解(jiě)好这道世界难题(tí)。

  2、为(wèi)什么要(yào)取消预(yù)售制(zhì)、改为现房(fáng)销(xiāo)售?大家(jiā)想想(xiǎng),绝(jué)大部分(fēn)商品是一手交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的(de)单方面(miàn)不(bù)公平制度(dù),购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎承担了所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的(de)风险。从个人(rén)层(céng)面看,预售制(zhì)对购房(fáng)者非常不(bù)公平,比如,交房等待期(qī)一般为两年,在此(cǐ)期间(jiān),购房者不(bù)仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险(xiǎn)。从行业层(céng)面看,预(yù)售制助推(tuī)部(bù)分房(fáng)企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行(xíng)周(zhōu)期(qī),会引(yǐn)发资金(jīn)链断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列(liè)风(fēng)险。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住不炒(chǎo)精神、有助于保障(zhàng)购房老(lǎo)百(bǎi)姓权益(yì)、有助于房企稳(wěn)健发(fā)展,一(yī)举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制(zhì)度(dù)?预售制度怎(zěn)么来的?国(guó)外什么(me)情况?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商品房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗(sú)称卖楼花,卖(mài)期房,是(shì)一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企(qǐ)缺(quē)资金,借鉴中国香(xiāng)港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售制度。其实,当前(qián)世(shì)界不少(shǎo)国(guó)家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一般有严格(gé)的(de)监(jiān)管保障措施,开(kāi)发商在(zài)项目获得政府批准后才可以开始销售(shòu),买家在购(gòu)买期房后并非像中国一样(yàng)在支付完(wán)首(shǒu)付款后从(cóng)银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部房(fáng)款(kuǎn),而是根据开发商(shāng)工程(chéng)进度在完全交房(fáng)前进行分期支付(fù)。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分期(qī)支付(fù)以及违约处罚措施作为(wèi)保障(zhàng)的(de),如果没有这些保障措施(shī),一定会触发(fā)风险,对购房民(mín)众不(bù)公平(píng),所(suǒ)以不如借机(jī)取消(xiāo)预售制度,以后改为(wèi)现房销售(shòu)。客观(guān)讲预售(shòu)制度有(yǒu)一(yī)定历史阶(jiē)段性,现(xiàn)在中国住房(fáng)进入存量时代,取(qǔ)消预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,当然这需要配套房企(qǐ)债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市场(chǎng)信心和房地产长效机制。这是个技术活(huó),只(zhǐ)要坚持市场化改革,中(zhōng)国(guó)一定(dìng)能(néng)化解(jiě)这个(gè)难题(tí),让房地产回归实体(tǐ)经济和居住属性(xìng),安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品(pǐn)质(zhì)量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极大(dà)的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是(shì)向善,是以客户为中心,房地产也不能例外(wài),老百姓买房子是天大(dà)的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售(shòu)制(zhì)、实施现(xiàn)房销售是实(shí)现老百(bǎi)姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治久安(ān)、行业企(qǐ)业健(jiàn)康(kāng)发(fā)展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前的情况下,取消预售(shòu)制要(yào)结(jié)合稳楼市(shì)、房地产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当期(qī)三好生、新模式(shì)等综(zōng)合施策。

  作者(zhě)十年前在(zài)国务院发展(zhǎn)研究(jiū)中心参(cān)与财税(shuì)改革方案(àn)研究时,对预售制(zhì)、房(fáng)地产税(shuì)、人地(dì)挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统的专项研究。(参考后(hòu)来形(xíng)成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模式(shì),形成“中国内地(dì)版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房(fáng)款

  2.2 德(dé)国:可零首(shǒu)付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设置期房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行(xíng)监管(guǎn),享1年(nián)保(bǎo)修期后(hòu)付(fù)尾款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十(shí)世纪五十年(nián)代在中国香港(gǎng),楼宇出租是(shì)地产行(xíng)业盛(shèng)行的(de)方式(shì),但有着转让难(nán)、出租(zū)资金周转期长(zhǎng)等问题,分(fēn)层销(xiāo)售孕育而生。20世纪(jì)50年(nián)代,中国(guó)香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖(qī)身于(yú)木屋或者其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋(dòng)楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然(rán)楼宇(yǔ)出租(zū)是中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)地(dì)产行业盛行的(de)方(fāng)式,但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转期长等问题。针对这一系列(liè)问题(tí),不(bù)少地(dì)产商(shāng)开始探求新(xīn)的方式,如把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这(zhè)模(mó)式一经推(tuī)行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的市民数量(liàng)有(yǒu)所增加,开发商资(zī)金周转加快(kuài)。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式(shì)引入房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍(huò)英东创办立(lì)信(xìn)置业有限(xiàn)公司,凭借商业(yè)直(zhí)觉和多年(nián)经营杂(zá)货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对(duì)于商品流通、资金周转有(yǒu)着独(dú)到的见解(jiě),在努力寻求方法加快自身资金周转。当(dāng)时其在购下九龙的(de)一块(kuài)地盘后,除了分层出售、还印(yìn)发售楼说(shuō)明书(shū),上(shàng)有文字详尽说明楼宇的地(dì)势环境(jìng)、建筑材料、分层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外(wài)一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订(dìng)金,采用类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱(qián),买家就(jiù)拥有了自(zì)己的(de)房产。这种方式(shì)减轻了民众购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建(jiàn)造和销售(shòu),也(yě)解(jiě)决了制(zhì)造商的资金(jīn)问题,降低投资风(fēng)险,在当时可(kě)谓是(shì)“双(shuāng)赢”的举措(cuò)。“预(yù)售楼花(huā)+分期(qī)付(fù)款”的销售模式(shì)成为当时中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的一大(dà)特色,纵观中国香港房地(dì)产市(shì)场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效(xiào)率(lǜ)地解决了核心的住房供不应求(qiú)的(de)问题,使房市(shì)发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模式(shì)推(tuī)动了中国香港(gǎng)楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但(dàn)监管(guǎn)部(bù)门(mén)不断完善、规范化(huà),建(jiàn)立健全的监管机制,促进(jìn)市场健(jiàn)康发展。例如(rú),1960年,位于大(dà)角咀的一个(gè)楼盘因(yīn)建(jiàn)筑费用超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理(lǐ)部门提升了(le)对于预售楼花制(zhì)度的监管,即要求开(kāi)发商在预售前,确(què)保地(dì)价款已经全部(bù)支付,还(hái)要证明(míng)自(zì)身有资(zī)金(jīn)等能力把项目完成,资金需放入律师(shī)所(suǒ)托管,支取(qǔ)时需(xū)律所和建筑师的(de)核准。为了(le)防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假,套取监管(guǎn)账户资金,中(zhōng)国香港要求律(lǜ)师行在(zài)银行开设的信托账户(监(jiān)管(guǎn)账户)、开发商操作等采取全透明化机制,且银行的责任上升,如(rú)出现房(fáng)屋(wū)“烂(làn)尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险方,后续需自身推动项目(mù)完(wán)工。随着监管体系(xì)逐(zhú)步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺问题,引入“卖楼花(huā)”制(zhì)度。建国(guó)以来(lái),中国内(nèi)地优先(xiān)发(fā)展(zhǎn)重(zhòng)工业,强调基(jī)础建(jiàn)设,这一(yī)导向使前期发展(zhǎn)工业(yè)化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解决住(zhù)房(fáng)基础等城(chéng)市化配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当时(shí)推行的是“统一管理,统一分配(pèi),以租(zū)养房”的(de)福利(lì)分房制度(dù),住房(fáng)市(shì)场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制度(dù)也出现了分配不公、效(xiào)率(lǜ)低、配套差等问题,因此福利分房(fáng)制度不再适用于当时的(de)国情(qíng)。叠加房地产市场(chǎng)面临商品房的需求量大,而社会缺少(shǎo)大型房(fáng)地产开发商,商品房供应量小的困境,此时(shí)引入中国香(xiāng)港的“卖楼花”模式无疑(yí)是(shì)对(duì)内地房地产市场的一(yī)针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐步(bù)引进中国香港预(yù)售(shòu)商(shāng)品房制(zhì)度,先后出台(tái)多项(xiàng)文件,大(dà)力支持国内房地产市场改革(gé)。例如,1998年(nián),国务院出(chū)台(tái)《关于进(jìn)一步深化城镇(zhèn)住(zhù)房制度改(gǎi)革(gé),加快住房建设(shè)的通知》文件,决(jué)定停止住房无(wú)偿实物分配,逐步实行住房分(fēn)配货币化(huà)、住房供给商品化、社会化的住房(fáng)新体制,从计划经济(jì)下(xià)的福利分房转向市(shì)场经济(jì)的(de)商品房。房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)采用(yòng)预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金和开发时间周(zhōu)期长的两大难题,开发商以预(yù)售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住房(fáng)供应速度(dù)加快。自此中(zhōng)国(guó)内地开始(shǐ)房改货币(bì)化,中国人民银行等多方(fāng)迅(xùn)速出台相关的信(xìn)贷政策(cè),支持(chí)购房(fáng)者,极(jí)大作用推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调(diào)整形(xíng)成契合中国内地的商品房预售(shòu)制度。预售(shòu)制(zhì)的(de)初衷是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快城镇(zhèn)住房(fáng)建设。具体来说(shuō),是指房地(dì)产开发企业将正在(zài)建设中(zhōng)的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定金或房款(kuǎn)的行(xíng)为。区别于(yú)中国香(xiāng)港,在中国内地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房(fáng)预售(shòu)流程(chéng)为:房(fáng)地产开发商(shāng)办理预(yù)售许可证-签订(dìng)商品(pǐn)房买卖(mài)合同-进(jìn)行(xín中国内战打了几年,中国内战打了几年时间g)备案登记和预告登(dēng)记-交付房屋。在购房(fáng)过(guò)程中,购房者需要一次性付清(qīng)首付款,并采(cǎi)用银行贷款的形式一次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开发商(shāng)可(kě)能已拿到了(le)全(quán)部购(gòu)房款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度付款(kuǎn)有(yǒu)所不同。对(duì)中国内地的开发(fā)商而(ér)言,预售制商(shāng)品房(fáng)也开启(qǐ)了高(gāo)周转、高(gāo)杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市(shì)化进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制极大缩短房企现金回笼周期(qī),同时增加市场(chǎng)商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售制在过去(qù)20多(duō)年对中国内地房地产市场的(de)稳步发展起到了重要作用(yòng),不仅解决了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场快(kuài)速发展阶段的资金(jīn)需求(qiú),也提高了(le)居民(mín)居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅(zhái)小区,从(cóng)全民蜗居到(dào)基本适居(jū),住(zhù)房事业取得巨大进步,数(shù)十年时间(jiān)走完发达国家几百年城(chéng)镇化路程。改(gǎi)革(gé)开放以(yǐ)来,城镇化(huà)进(jìn)程进入快(kuài)速发展时(shí)期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建成(chéng)区面积由7438平(píng)方公里增(zēng)长至(zhì)60721平(píng)方公里,增长7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布的《中(zhōng)国住房存量报(bào)告(gào):2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套数(shù)从(cóng)约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成(chéng)为中国内地商品(pǐn)房(fáng)销售最主要方式,2005年中国内地(dì)商(shāng)品住宅期(qī)房(fáng)销售面(miàn)积(jī)占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及(jí)建议

  预(yù)售制(zhì)也推动(dòng)了中(zhōng)国内(nèi)地(dì)房(fáng)地产行业的发展。中国内地房地产历经二十多年(nián)长(zhǎng)周期繁(fán)荣(róng),行业各项指标(biāo)大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积(jī)从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开发投(tóu)资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地(dì)产(chǎn)企业(yè)数量达9.8万个,比(bǐ)1998年(nián)的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为拉动中国内地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道(dào),房(fáng)地产(chǎn)带动的上下(xià)游产(chǎn)业(yè)链特别长(zhǎng),高达50多个行业(yè)。2020年房(fáng)地产及(jí)其产业链占GDP的(de)17.2%(完(wán)全贡献),其中房地(dì)产业(yè)增加值占GDP的(de)7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产对金融(róng)、批发、建材的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完(wán)全拉(lā)动的投资(zī)占全社会固定(dìng)资产(chǎn)投资的51.5%,其中(zhōng),房(fáng)地产开发投资占固(gù)定(dìng)资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产(chǎn)贷款占银行各项贷(dài)款余(yú)额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从房地产(chǎn)融资(zī)存(cún)量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如(rú)果房企大(dà)面积违约,将(jiāng)导致银(yín)行不良率大幅上(shàng)升。

  4)从(cóng)居民财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国住房市值测(cè)算报(bào)告》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元(yuán),大(dà)于(yú)美(měi)国的33.6万(wàn)亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法(fǎ)德三国合(hé)计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值(zhí)占股(gǔ)债房(fáng)市值的(de)比例(lì)看,2020年(nián)中(zhōng)国为66.6%,高于(yú)美国(guó)的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国的(de)56%、德国的64%。中国住房(fáng)市(shì)值与股债(zhài)房市(shì)值(zhí)的比例较(jiào)高,主(zhǔ)要是因为(wèi)住房市值高,以(yǐ)及中国资本市场发育尚不成(chéng)熟(shú),直接融资比例(lì)较低,股票、债券(quàn)市值较低,居民(mín)投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预(yù)售制背后潜藏的(de)风险确实(shí)存在(zài),当前的(de)负面效应愈发(fā)凸显(xiǎn)。

  从个人层(céng)面看,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对(duì)购(gòu)买者的单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商(shāng)品不能交付的(de)风险(xiǎn)。比如(rú),交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅(jǐn)承担银行(xíng)利息,还要承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房合同、购房者和银行的按揭贷(dài)款合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能根(gēn)据购(gòu)房合同向开发商(shāng)主张(zhāng)权力,但依(yī)旧需要根据(jù)按(àn)揭贷款合(hé)同按(àn)时(shí)向银行进行贷款偿还(hái),因此购(gòu)房者(zhě)承担的(de)风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),资金若遇(yù)到(dào)下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等系列风险,进行影响自身信用(yòng)和购(gòu)房(fáng)者对行(xíng)业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行(xíng)作(zuò)为按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)的发放(fàng)方,一旦(dàn)房企因(yīn)为市场波动或经(jīng)营不善(shàn),出(chū)现资金链断裂等一系列问题(tí),导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过与购房者签订的预售合(hé)同和(hé)按揭合同,已经(jīng)从银行获得房款,如果购(gòu)房者丧失还款(kuǎn)能力(lì)或(huò)短期不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监(jiān)管角度看,购房者的预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个字那就是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办(bàn)法》中明确(què)规(guī)定了开发企业(yè)预(yù)售商品房(fáng)所(suǒ)得(dé)款项应当用于有关的工程建(jiàn)设,商品房预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)的(de)具(jù)体办法(fǎ),由房地产管理部门制定。但(dàn)多年以(yǐ)来全国并没有统(tǒng)一的预售(shòu)资金(jīn)监管(guǎn)规(guī)定,各地实(shí)行“一城一策”。例(lì)如(rú),太原(yuán)、昆明(míng)、重庆、长沙等(děng)城市重(zhòng)点监管(guǎn)资金比例为总预售款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以(yǐ)建筑面(miàn)积(jī)或者项目工程总额(é)报(bào)价计(jì)算重点资金。而(ér)事实是,不少购(gòu)房款未进入监管(guǎn)账(zhàng)户、或进入(rù)监管账户后被挪(nuó)用(yòng),导致楼盘没有资金(jīn)继续建设。收楼遥遥无期(qī),月供(gōng)却被迫(pò)继续还款。那么(me),监管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实(shí)际上(shàng),在过(guò)去房(fáng)地产(chǎn)大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽调(diào)预售款监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以工程建(jiàn)设名义,获得监(jiān)管账户拨付资(zī)金,再由工程(chéng)方将资金转给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款,远超工程进度(dù)所(suǒ)需(xū)。通(tōng)过(guò)这些方(fāng)式(shì)套取的资金(jīn),在房企各地项目间流动,变相加(jiā)杠杆(gān),这(zhè)样(yàng)做提供(gōng)了资金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘(pán)建设(shè),形成一(yī)种资(zī)金循环高周转模式,但一定程度上(shàng)把风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房者(zhě)预付资(zī)金(jīn),一(yī)般设有定(dìng)金(jīn)或预付款保护机制,如(rú)英国、日(rì)本;

  2)预(yù)付款(kuǎn)比重:要求购(gòu)房(fáng)者支付(fù)的(de)预(yù)付款比(bǐ)例相对较低,绝(jué)大部(bù)分房款在房(fáng)屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程进度分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款方式(shì):一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发放(fàng)按(àn)揭(jiē)贷款,一是按(àn)工程(chéng)进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发放,购房(fáng)者开始月供(gōng);二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保(bǎo)护:为预售商(shāng)品房提(tí)供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大(dà)延期或(huò)重大缺陷(xiàn)时,保障购房(fáng)者权益(yì);

  6)房屋交付保(bǎo)护(hù):房屋交付质量的保障(zhàng)有两种方式,一(yī)是期房由政府或第三方(fāng)验(yàn)收合格并提供验收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭证取得(dé)购房者支付的(de)房款(kuǎn)。二(èr)是开发商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保(bǎo)修期(qī)满,购房者支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房款

  美国期房(fáng)定金一定期(qī)限内无条件返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首付,其余房(fáng)款(kuǎn)交付(fù)后按(àn)揭(jiē)还款,交付前资金由第三方全程(chéng)监管,交付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于(yú)3.5%,根(gēn)据(jù)美国官方(fāng)数据,2021年美国平均首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首(shǒu)付外,购房者在(zài)房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付剩余房(fáng)款。

  资金监管方(fāng)面,美国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金及首付款由第三方公(gōng)证行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果(guǒ)开发商倒(dào)闭(bì)导致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁(cái)取回,且不承担任何责任与损失。而开发商在(zài)房屋(wū)建设过程中的资金全(quán)部来自(zì)银行,银行根据工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由(yóu)于(yú)开发商挪用资金直接(jiē)损害(hài)银(yín)行(xíng)利益,银行有(yǒu)充分动(dòng)机(jī)监管开(kāi)发商施工进(jìn)度(dù)。开发(fā)商在房屋交付时需(xū)取得由政府相关(guān)部门经审查后发放(fàng)的验收凭(píng)证,通过验(yàn)收(shōu)凭证向(xiàng)银行得(dé)到购房者支(zhī)付(fù)的房款(kuǎn)。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购房,房款(kuǎn)按建(jiàn)造(zào)工期(qī)进度支付,按(àn)揭按工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定利(lì)率,开(kāi)发商或购房者可购买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商在项(xiàng)目获批后即可预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房(fáng)者(zhě)需支付约2000欧(ōu)的(de)定(dìng)金并(bìng)进行预约公证(zhèng),签(qiān)订合(hé)同后定(dìng)金(jīn)退还。如由于任(rèn)何原因不(bù)能购买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签署购房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者需支(zhī)付公证费和(hé)土地交易税,分(fēn)别为(wèi)房屋(wū)售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包(bāo)含在购房款中,属(shǔ)于购(gòu)房附加费。

  首付方面,德(dé)国(guó)没(méi)有(yǒu)规定最低首付比例(lì),可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德国(guó)也采取按工(gōng)期支付房款的制度,一般(bān)分7笔进行支付,具(jù)体支付节(jié)点、比(bǐ)例因(yīn)项(xiàng)目而异。一般(bān)来说,支付(fù)节点可分为公证后(hòu)、主体完(wán)工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻(bō)璃完工、室内清(qīng)洁(jié)及墙面完工、地板完工、全部(bù)完工(gōng),支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房(fáng)者可在支付(fù)房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率(lǜ)采用固(gù)定(dìng)利率(lǜ),银行按施工(gōng)节(jié)奏分多次发放(fàng)贷款(kuǎn),每笔(bǐ)贷款给予购房者一定使用(yòng)期限(xiàn),期限(xiàn)结(jié)束后,购房者(zhě)开始还贷。

  保险方(fāng)面,德(dé)国保险公司针对期房设计了(le)两种保(bǎo)险,保险的功能是当房屋出(chū)现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时(shí),保险(xiǎn)公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责(zé)相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房(fáng)前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由(yóu)买卖双(shuāng)方(fāng)律师严(yán)格监管。

  订立合同前(qián),买(mǎi)卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律师(shī),负(fù)责沟通期房交易中的房(fáng)产、资金、合(hé)同等各个(gè)环节(jié),各环节内容确认无误(wù)后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开(kāi)发(fā)商出现财务、经(jīng)营问题(tí)时(shí),购房(fáng)者(zhě)10%的(de)定金由保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节(jié),英国采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方(fāng)式(shì),但是(shì)交房前付款比例(lì)相对较低,一(yī)般会在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后(hòu)支付。

  交付环节,英国(guó)规定(dìng)房屋(wū)必须经过(guò)房(fáng)产(chǎn)公(g中国内战打了几年,中国内战打了几年时间ōng)证公司的检验验收后(hòu)才能(néng)交付,交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国期房(fáng)预售资金监管极为严格,资金也由律(lǜ)师监管,在确认工程进(jìn)度、支付(fù)相关款项过程中(zhōng),由买房律(lǜ)师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律师转给开发商,即资金在进入开发商账户前经过(guò)两(liǎng)道关口(kǒu),有利于保障购房(fáng)者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期房预付款保全措施

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法,定金(jīn)超5%或1000万(wàn)日元时,开(kāi)发(fā)商必须完成“预售房(fáng)定金保全措(cuò)施(shī)”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开发商违约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面(miàn),日(rì)本二战(zhàn)结束后由于房屋(wū)供给严重(zhòng)失衡,叠加法律(lǜ)空白(bái),社(shè)会上“一房(fáng)二卖”现象(xiàng)普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建(jiàn)筑物(wù)交易法》,经多(duō)次修订,目(mù)前是唯一一部规范期房交(jiāo)易的(de)法律。

  定金(jīn)保护方面,根据(jù)日(rì)本《宅地建物(wù)取引业法(fǎ)》,对购(gòu)房者(zhě)支付定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律(lǜ)要求开发商必须完(wán)成定金保全措(cuò)施才可预售(shòu)。什么是定金保(bǎo)全措施?即买卖(mài)双(shuāng)方(fāng)签(qiān)订购房合同时,开发(fā)商向金(jīn)融机(jī)构或指定保证(zhèng)机构或保险机构签订定金保证委托合同,设置购房者(zhě)定(dìng)金(jīn)的保(bǎo)证(zhèng)或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证金证(zhèng)明书交(jiāo)付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先支付(fù)的购房(fáng)款也受该措施(shī)保(bǎo)护。若(ruò)开发商倒闭导(dǎo)致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机(jī)构(gòu)或保证机(jī)构或保险公司(sī)兑(duì)付,同时,开发商需向购房者赔付违约金(jīn),一般(bān)约为(wèi)房(fáng)价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只(zhǐ)需(xū)支付最(zuì)多不超20%的定金,签订(dìng)购房合同(tóng)后,购房者即可向银行申请贷(dài)款,但(dàn)交房(fáng)后才(cái)开始(shǐ)按(àn)揭贷款,除(chú)定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金(jīn)由银行(xíng)监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付(fù)尾款

  新(xīn)加坡(pō)期(qī)房购(gòu)房者违(wéi)约(yuē)可返还相(xiāng)当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比(bǐ)例20%,余(yú)款按工程进度支(zhī)付,所有资金进银行专门项目资金账户(hù),交房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开(kāi)发商有统一的选购权合同以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付(fù)5%房款(kuǎn)作为(wèi)订(dìng)金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执(zhí)行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同,不执(zhí)行(xíng)OTP则(zé)退还(hái)3.75%的(de)房(fáng)款。

  首(shǒu)付比例方面(miàn),签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者(zhě)需(xū)支付15%的首付及印花税(shuì),同时(shí)购房者向(xiàng)银行申请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款支付上,新加坡期(qī)房同(tóng)样采取(qǔ)按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款的方式(shì),《发展商条例》对(duì)期(qī)房付款流程做了(le)统一详(xiáng)细规定(dìng),要求所(suǒ)有开发商遵守,支付节点一(yī)般为(wèi)合同签订后、地基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进(jìn)度放款,月供在此过程中随着放出贷款的增加(jiā)而(ér)增加,未放款部(bù)分(fēn)无(wú)需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存(cún)入银行专门的项目资金账户(hù),账户资金提取须与房屋建设有(yǒu)关。房屋(wū)交付后(hòu),购房者享受1年的房屋保修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看,当前房地产(chǎn)到了政策出(chū)手(shǒu)临(lín)界点,重点是保交楼和房企重(zhòng)组。一方面(miàn),加大(dà)对刚需和改善(shàn)型需求的支持(chí)力度,长短兼顾(gù)妥善(shàn)应(yīng)对局部停贷现象,重点是保(bǎo)交(jiāo)楼保复工保(bǎo)民生(shēng),给予强有力的(de)金融工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括民(mín)营(yíng)企业(yè),加(jiā)大(dà)支持力度(dù),由(yóu)优质房企牵头并购(gòu)重组整个(gè)行业,为每个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估(gū)计形势复杂性和人性复(fù)杂性,兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制(zhì)。长效机制(zhì)四大(dà)关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违约后定金(jīn)保护机制(zhì),如将已支付(fù)定金冻结至房屋交(jiāo)付阶段,保障购房者(zhě)定金(jīn)安全。签订合同环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充分的(de)保障。余(yú)款支付环节,建立(lì)按工程进度付(fù)款(kuǎn)机制或交房后按揭贷(dài)款机制,充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入独立于开发商、银行的第三方资(zī)金监(jiān)管机构,或由政(zhèng)府相关部门直接监管,以此防(fáng)止资金挪用(yòng)现象。交(jiāo)付环节,建立商品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期内(nèi),开发(fā)商应对(duì)房(fáng)屋质量问题全(quán)权(quán)负责(zé)、免费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消(xiāo)商品房预(yù)售(shòu)制是(shì)大势所(suǒ)趋。一方面(miàn),98年(nián)房改时,全(quán)国缺房(fáng)子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在全国(guó)套户(hù)比超(chāo)过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众(zhòng)不公平的预售制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是(shì)五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知(zhī)道能不(bù)能兑现(xiàn)的营销手段,而是所见即(jí)所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对购(gòu)房民众的最根本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大的提(tí)升开发商(shāng)的(de)建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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