部(bù)门经理不朽的意思(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)不朽的意思还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹不朽的意思侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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