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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大,部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

  总经理大。

  总监只是部分业(yè)务,总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

  总监,一般是一个(gè)公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最高领导层,负责公司(sī)(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等。

  经理带有行政管理权(quán),总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权(quán);

  职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分,同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理,但工作上的可(kě)以区(qū)分为(wèi),总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作,而(ér)经理负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé):

  1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)周冬雨高考成绩是多少分,周冬雨高考分数是多少踪(zōng)和策略调整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  制(z周冬雨高考成绩是多少分,周冬雨高考分数是多少hì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调各(gè)部门的工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

  总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

  一般在企业经(jīng)营权(quán)层次,“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān);在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面,在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。

  1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

  一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人周冬雨高考成绩是多少分,周冬雨高考分数是多少,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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