部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹(bá谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里o)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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