总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司(sī)的(de)生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业(yè)体或分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理(帧率是高好还是低好，王者帧率是高好还是低好lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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