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一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科(kē)长相当于什么(me)级别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，日(rì)本的科长相当于(yú)什么级(jí)别，医(yī)院的(de)科长相当于什么级别，大(dà)学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于(yú)什(shén)么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不(bù)同的情(qíng)况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科(kē)长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最(zuì)小的就是副处长（副(fù)处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，不(bù)是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干(gàn)部(bù)。

国家公务(wù)员的(de)级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能(néng)力，可以负责(zé)好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件(jiàn)与(yǔ)规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一(yī)些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发(fā)送(sòng)等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完(wán)整地记(jì)帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按(àn)规定(dìng)程序、手续及(jí)时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品(pǐn)的报价工(gōng)作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用(yòng)的(de)控制，精打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固定资产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开(kāi)支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定(dìng)期开(kāi)展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营成(chéng)果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交办的(de)其他临时(shí)性工作。

科长是什么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的(de)职能，属(shǔ)于(yú)有责任的部门担任者，在(zài)中国(guó)国家公(gōng)务员体系(xì)中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长属于中(zhōng)层管理干(gàn)部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四级(j一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的í)；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级(jí)正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于什么级(jí)别？以(yǐ)及(jí)国(guó)企的(de)科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长是(shì)职位，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不(bù)是(shì)职级(jí)，相(xiāng)当于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家(jiā)公务员的级(jí)别分为(wèi)十五级(jí)，职务与级别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力(lì)，可(kě)以负责好科室内的全(quán)部事(shì)务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况(kuàng)，进(jìn)行考核(hé)结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政管理处在一些(xiē)文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送等工作。

财(cái)务科(kē)长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制(zhì)和审(shěn)核(hé)会计、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理利用资(zī)金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好(hǎo)新(xīn)产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制(zhì)，精(jīng)打细(xì)算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固(gù)定资产、低值(zhí)易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开支，密切(qiè)与各部门联系并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的(de)问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其他(tā)临时(shí)性工作(zuò)。