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总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行(xíng)使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展(zh四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思ǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织里职(zhí)务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗下某(mǒu)个(gè)事业(yè)体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职员(yuán)的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案(àn)，包括经营计(j四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思ì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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