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说明方法有哪些及作用答题格式,三年级说明方法有哪些及作用 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在(zài)即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿(yì),蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌(pái)大(dà)举进军(jūn)中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪说明方法有哪些及作用答题格式,三年级说明方法有哪些及作用神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单价(jià)是(shì)比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很(hěn)难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  说明方法有哪些及作用答题格式,三年级说明方法有哪些及作用销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头(tóu)面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经(jīng)常面(miàn)对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了(le)一部(bù)分股票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大(dà)功”,后面呢(说明方法有哪些及作用答题格式,三年级说明方法有哪些及作用ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母婴(yīng)人群(qún);君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年(nián)同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突(tū)破。后面(miàn)的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可蓝(lán)多的(de)法人(rén)代表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功的(de)打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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