唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航(háng戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班都能一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的(de)戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班