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抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年

抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可(kě)能(néng)买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成(chéng)为近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀(shā)出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新黑(hēi)马(mǎ),究竟(jìng)怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增(zēng)速有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不(bù)是高科技(jì)产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代(dài)理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国(guó)内消费者(zhě)中认知依然严重不(bù)足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的(de)植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头(tóu),会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉(jué)得(dé)难(nán)过?为此(cǐ)她(tā)曾几次(cì)面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀商贸(mào)有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域的(de)大牛股。抓一只啄木鸟犯法抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年吗,杀死一只啄木鸟判几年rong>

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  与此同时(shí),业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入(rù)上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再(zài)这么下(xià)去,动画(huà)片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出了(le)所谓(wèi)三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后(hòu)面的(de)所谓第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零食(shí)化(huà)、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育(yù),又需(xū)要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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