唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒杨梅是高糖还是低糖，杨梅是高糖还是低糖水果斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取(qǔ)他(tā)们的杨梅是高糖还是低糖，杨梅是高糖还是低糖水果合作(zuò)，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　202杨梅是高糖还是低糖，杨梅是高糖还是低糖水果2年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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