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  部门经理大还是总监大(dà),部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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  总监只是部(bù)分(fēn)业务,总(zǒng)经理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监,一般是(shì)一个公司(sī)(或(huò)集(jí)团公(gōng)司)的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng),负(fù)责公(gōng)司(sī)(或集团公司(sī))业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权;

  职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分,同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理,但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为,总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作,而(ér)经理负责(zé)部门的全(quán)面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程;

  策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协乌龟最长寿命是多少年的,乌龟最长寿能活多少年调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn);

  制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(l乌龟最长寿命是多少年的,乌龟最长寿能活多少年ì)完(wán)成;

  制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各部门的(de)工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;

  完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大

  总监的职权大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营权(quán)层(céng)次(cì),“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间;在企业(yè)所有权层次。

  但是经理而属于总监下面(miàn),在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

  1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

  2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

  一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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