部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图(qián)并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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