部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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