唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势让它在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静中国飞机事故率是多少(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)中国飞机事故率是多少来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地中国飞机事故率是多少上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

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