唐岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 西气东输的起点与终点，西气东输的起止点是哪里？