唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局太原私立小学有哪些，太原私立小学有哪些排名基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂(chǎn太原私立小学有哪些，太原私立小学有哪些排名g)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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