唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(d日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗ào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常(ch日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗áng)平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

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