唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次(c漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里ì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里