唐岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对独善其身是什么意思啊 独善其身是褒义还是贬义(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。独善其身是什么意思啊 独善其身是褒义还是贬义p>

　　在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(独善其身是什么意思啊 独善其身是褒义还是贬义huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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