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  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)建于1976年,是(shì)汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治(zhì)区“普九”达(dá)标一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系(xì)统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系(xì)统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列(liè),被国家教育(yù)部命(mìng)名为(wèi)“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能(斯文败类是什么意思网络用语,斯文败类是什么意思网络用语怎么说néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣(róng)获全国双合(hé)格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务(wù)与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来得到(dào)社(shè)会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂(áng)的(de)斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一(yī)流(liú)、设备(bèi)一(yī)流(liú)、质(zhì)量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是(shì)实践科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新是动(dòng)力,发(fā)展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和(hé)一大批(pī)拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面(miàn)向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人(rén)才。

  树立终身学习观(guān)念(niàn),为(wèi)持续发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教(jiào)学育(yù)人的有机(jī)融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合(hé),知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观(guān)念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的育人(rén)环境(jìng)。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景下(xià),学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度落实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家长服务、为社会(huì)服(fú)务(wù)”理念转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当前从(cóng)事(shì)的工(gōng)作当做一(yī)种责任(rèn)和义务(wù),把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地(dì)认识到,学校教育只能是为学生(shēng)人生的(de)发(fā)展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论(lùn)知识只能(néng)是(shì)人生发展的专业基(jī)础,学校(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础(chǔ)的(de)地(dì)方,我们的主要(yào)任务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力(lì),适(shì)应社会(huì),创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高(gāo)管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要(yào)动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量(liàng),向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在于(yú)教师管(guǎn)理(lǐ)、学(xué)生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的(de)管理模式(shì),追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范化(huà)和人文化(huà),不断创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充(chōng)分(fēn)体现评价的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展(zhǎn)的目(mù)标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结合(hé)、教师发展与学校(xiào)发(fā)展相结合、教(jiào)师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的(de)建设,专门(mén)制定教师(shī)团(tuán)队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激励(lì)的重点聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校(xiào)“三赢”的(de)结合面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界(jiè)观(guān)、人生观、价(jià)值观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精(jīng)神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育(yù),重视对学生心理的疏导和(hé)沟通(tōng),要重视(shì)培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结合,渗透到教育教学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的(de)针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学(xué)校工(gōng)作管(guǎn)理科学(xué)化、民(mín)主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是明确(què)目标,首先要(yào)结合学(xué)校实际科学地定位(wèi)学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围(wéi)绕学校发展目(mù)标自上而(ér)下确定各部门(mén)在各个阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引导全体师生(shēng)确(què)定(dìng)自己的人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划(huà),自下而上实(shí)现目标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目标的过程(chéng)。

  二(èr)是科(kē)学(xué)计划,近期(qī)规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目(mù)标管理责任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力(lì)实(shí)现(xiàn)四(sì)个转变,即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管理向精细化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流(liú)程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育(yù)质量,教学改革(gé)是(shì)动力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标(biāo)为依据,以常规为(wèi)基(jī)石(shí),以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面提高课(kè)堂(táng)教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深(shēn)入课(kè)堂督查、研(yán)究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零(líng)距(jù)离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组织以课堂教学(xué)为主的评(píng)课(kè)活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力和自(zì)我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会(huì)生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步(bù)完(wán)善能促进(jìn)学生全(quán)面发展和促(cù)进(jìn)教师不断提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学(xué)生(shēng)多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教育功(gōng)能和激(jī)励功能(néng),帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促(cù)进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国(guó)家和地(dì)方课程计(jì)划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利用(yòng)各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育(yù)大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能健(jiàn)康(kāng)成长,学校才能可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一(yī)支(zhī)师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业化(huà)教师队伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职业(yè)道德教育(yù),增(zēng)强广大教师(shī)教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱(ài)学生,严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和(hé)学识魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到的,校长和(hé)领(lǐng)导班(bān)子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要(yào)以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全(quán)校(xiào)师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识和行为示(shì)范(fàn)意识(shí)。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台(tái),组织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次(cì)的师德标(biāo)兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为教师考(kǎo)核(hé)评(píng)价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思(sī)、课题(tí)带动等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和学科带头斯文败类是什么意思网络用语,斯文败类是什么意思网络用语怎么说人。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学习(xí)反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精(jīng)神(shén)文化(huà)传统,形成制度(dù)文(wén)化(huà)支柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育信息(xī)化(huà)建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势(shì),选中突(tū)破口,以(yǐ)点(diǎn)带(dài)面,整体优化(huà),形成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子(zi)成员在(zài)实(shí)践中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐(zhú)步(bù)形成(chéng)一种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的(de)办学风格,从整体(tǐ)上形成(chéng)特有的治(zhì)学方略、办学思路和(hé)办学(xué)理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射(shè)面和(hé)影响力(lì),进一步(bù)提升学(xué)校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持(chí)续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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