唐岩回归半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德ln函数的运算法则求导，ln运算六个基本公式里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的(deln函数的运算法则求导，ln运算六个基本公式)出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个ln函数的运算法则求导，ln运算六个基本公式特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

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