京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐雷，出任(rèn)京东CEO一职(zhí)。

　　这(zhè)距离徐雷出(chū)任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐(xú)雷出任(rèn)京东集团CEO，负责日常运营(yíng)管理，向京东集团董事局主(zhǔ)席刘强东汇报。刘强东卸任京(jīng)东(dōng)集(jí)团(tuán)CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集团总裁一(yī)职，徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任(rèn)京东集团(tuán)总(zǒng)裁，负责京东(dōng)各业务(wù)板块的日常运(yùn)营和协同发展。

　　此(cǐ)次新上任CEO的许(xǔ)冉(rǎn)于(yú)2018年7月加(jiā)入京东，任职财务(wù)副(fù)总裁，2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁，并自2020年6月至今担任京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期(qī)间，许冉(rǎn)除了担任京(jīng)东(dōng)零售的(de)首席财务官(guān)，亦先后兼任集团(tuán)财务(wù)和集团税务的(de)部(bù)门负责人(rén)。

　　在加入京东之前，许冉是普华(huá)永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）的审计(jì)合伙人，许(xǔ)冉(rǎn)现亦任京(jīng)东科技董事。曾是(shì)中国及美国的注册会计师，毕业(yè)于北京(jīng)大(dà)学并获得(dé)理学与经济学双(shuāng)学士学位。

　　过去(qù)半年多来，京东内部架构(gòu)调整动作频频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东(dōng)发布全员信：自2023年1月1日起(qǐ)，京东集团(tuán)高(gāo)级管理人员的现金薪酬降低(dī)10％到20％不(bù)等，职位越高降得越多。

　　随后(hòu)，京(jīng)东(dōng)零售事业群启(qǐ)动(dòng)了一(yī)轮大调叮铃铃和叮呤呤，《叮铃铃》整，其(qí)中最(zuì)大的(de)变化是原3C家电(diàn)事业(yè)群被拆分，家电和家居业务合叮铃铃和叮呤呤，《叮铃铃》(hé)并为家电(diàn)家居事业群(qún)，3C数码(mǎ)成为独立事业群。调(diào)整后，京东零售包括家(jiā)电家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚(shàng)等5大事业群及同城(chéng)零售(shòu)和企业业务(wù)等多(duō)个独立事业(yè)部。

　　今年1月(yuè)，京(jīng)东科(kē)技开展了一轮组(zǔ)织架构调(diào)整，设(shè)立“一(yī)部三(sān)中心”，即云事(shì)业部，销售、解决方(fāng)案和交(jiāo)付三大中(zhōng)心。4月，徐丰从原京东科(kē)技(jì)数字城市群总裁(cái)变动为(wèi)京东科技(jì)销售中心负责人后，升任京东科技总裁一职，向CEO李娅云(yún)汇报。

　　在(zài)4月9日的京东经营(yíng)管理会上、京东再度进(jìn)行组织变革，从事业(yè)群制回(huí)归事业部制(zhì)。京东零(líng)售(shòu)五大事业群负责人将统一变更为事(shì)业(yè)叮铃铃和叮呤呤，《叮铃铃》部负(fù)责人。调(diào)整(zhěng)后，京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大时尚5大事业(yè)群负责人将统(tǒng)一变更为事业部(bù)负责(zé)人，继(jì)续向京东(dōng)零(líng)售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东物流也以类似的思路开展了(le)新一轮(lún)变(biàn)革，在总(zǒng)部推行事业(yè)部制，成立了供应(yīng)链、快递、快运、国际业务(wù)等(děng)独立事业(yè)部。在区(qū)域层面，取消原有(yǒu)的七大区域划分，将省份作为具体的经营单元，直接(jiē)向总部相关事业部负责人汇报。

　　多名接近(jìn)京东(dōng)内部人士(shì)告诉(sù)《科创板日(rì)报》记者，随着架构改变，最(zuì)近京东高管变(biàn)动(dòng)较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和人员变(biàn)动，能否为京东带来新的活力，仍有待观望。“比起(qǐ)频(pín)繁(fán)调整(zhěng)人(rén)员，京(jīng)东需要调整的是组织风气，反对形式主义和唯上思维，要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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