雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，京东高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松于近日退(tuì)休。他是在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最高的子(zi)集团京东(dōng)健康进行(xíng)了近年来最大(dà)的组织变革，新成(chéng)立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部，原数字(zì)健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务(wù)部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　刘强东掀起的(de)人(rén)事(shì)巨变背后，是京东在存(cún)量(liàng)竞争环境下(xià)，从开疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一(yī)次刘强东从幕(mù)后(hòu)回(huí)归台前，都会带(dài)来整个京东(dōng)巨大的(de)人事(shì)变动(dòng)，最近的这一(yī)次也不(bù)例外(wài)。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震动还在持续。

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，原京东(dōng)集团高级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京(jīng)东副总(zǒng)裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人(rén)汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负(fù)责人(rén)，向(xiàng)京东集(jí)团(tuán)董事会主席刘(liú)强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要(yào)包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市(shì)值最大的子公司京东健康，也迎来了近年来最大的(de)架构调(diào)整。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健康(kāng)近日新成立即(jí)时(shí)零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务(wù)部(bù)，将原数字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名(míng)为企业业务部和(hé)公共事务(wù)与合规(guī)部。

　　“刘(liú)强东从(cóng)未离开(kāi)”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这句话深信不疑(yí)。去年底，刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的高管批(pī)评(píng)会议宣告回归后，一名内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称，“随着一系(xì)列调整，东哥(gē)的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便强势回归(guī)，带着变革决(jué)心推动(dòng)这(zhè)架巨大机器上的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京东内部(bù)被(bèi)称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大批高管，将徐(xú)雷推上前台(tái)。如今(jīn)，多次(cì)直言京(jīng)东遭遇危机(jī)的刘强东打(dǎ)起了低价战争(zhēng)，并又(yòu)一次推动(dòng)了自上而下的人(rén)事变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前(qián)台。

　　时隔(gé)4年(nián)的(de)两(liǎng)次(cì)巨(jù)大变革背后，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与(yǔ)徐雷(léi)同日(rì)退休

　　徐雷(léi)“荣休(xiū)”的(de)消息在(zài)京东今年(nián)Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是京东人事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更大(dà)的暗(àn)流汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人(rén)王笑松因个人(rén)原因提出退休申请，管理(lǐ)层批准后同意。公司对(duì)王笑松(sōng)多年(nián)来为(wèi)京东作出的贡献表示(shì)感谢，肯定了(le)他在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及(jí)自有(yǒu)品牌业(yè)务的成绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的原(yuán)因与徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对(duì)高层的变动(dòng)还将继(jì)续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松的退休并不感(gǎn)到意(yì)外(wài)。一名(míng)员(yuán)工评价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名员工透露，在去年底的京东(dōng)内部会议上(shàng)，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)批评(píng)的高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾(céng)是京东最年轻的副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜事(shì)业部(bù)负责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初(chū)，京东组(zǔ)建三(sān)大(dà)事(shì)业(yè)群：大快消事业(yè)群、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活(huó)事业群，其中大快(kuài)消事(shì)业(yè)群由生鲜(xiān)事业部、消(xiāo)费品事业(yè)部以及新通(tōng)路事(shì)业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群总裁，同时(shí)升任(rèn)京东高级(jí)副总裁，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最大的(de)业(yè)务。

　　也是在(zài)同一(yī)年，京东(dōng)经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿(ā)里旗(qí)下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土，曾带队组建京东(dōng)自(zì)营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的(de)这(zhè)场仗打得并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京东(dōng)的人事(shì)变革，王笑松在新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是在(zài)这一(yī)年，徐雷(léi)被推到(dào)前(qián)台，出任(rèn)京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部(bù)离任，2020年出任自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)。自有(yǒu)品牌业(yè)务主要(yào)包括京东京造和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营收(shōu)占(zhàn)比不(bù)高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是他(tā)的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京东(dōng)自有(yǒu)品牌(pái)业务经验，曾先后担任(rèn)京东京造总经(jīng)理和惠(huì)寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康近年来最大的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东市值最高的子集团京东(dōng)健康迎来了近年(nián)来最大的组织变革：新成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部更名为企业业务(wù)部和(hé)公(gōng)共事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京(jīng)东健康发公告称(chēng)原CFO曹(cáo)冬已辞任，将在京(jīng)东集团担任新的职务(wù)，接(jiē)任他的是(shì)京东集团(tuán)投资(zī)支持部负责人及自有品牌业务部财务负(fù)责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前(qián)身是京(jīng)东大(dà)药房，从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成长(zhǎng)为京东旗下专注(zhù)于(yú)医(yī)疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿(yì)港元，是(shì)京东系公司中，除京东集团外市值(zhí)最高的上市公司。今年(nián)一季度，京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国(guó)际财务(wù)报告准则经营利润同比(bǐ)增长107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官网介(jiè)绍，京东健康是医(yī)疗健康商品、服务、解决(jué)方案提供商，产品及(jí)服务覆(fù)盖(gài)医药健康实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘(liú)强东是京东(dōng)健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立(lì)即时零售部(bù)，由原(yuán)医(yī)药部负责人王一(yī)婷负责(zé)；成立线下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部，负责人(rén)暂未披露(lù)；2）原综(zōng)合部负责人宋志瑞接(jiē)任医药部(bù)负责人；原综合服务部(bù)供(gōng)应链(liàn)提升(shēng)部负(fù)责(zé)人王海华，出任(rèn)综合(hé)服务部(bù)负责人(rén)；原数(shù)字健康业务部(bù)更名为企(qǐ)业业(yè)务部，由原药京(jīng)采负责人周新元负责；原政府事务部更名为公共事务与(yǔ)合规部，负责人暂未(wèi)披露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立(lì)即(jí)时零售部(bù)和线下医疗业务部是(shì)动作(zuò)最大的(de)调整，二者都(dōu)瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其中即时零售部是(shì)此次调整中的(de)首位，一(yī)名京东(dōng)员工向雪(xuě)豹财经社透露，“因为美团在(zài)即时(shí)配送端有优势，用户经常会在京东健康上看病，去美(měi)团下(xià)单买药。”因(yīn)此，京东健康也要加强自己的即时配送能(néng)力。

　　京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报(bào)中提(tí)到，要进一(yī)步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选择的方式是复用达达快送(sòng)和京东到家的配送能力(lì)。

　　线(xiàn)上线下(xià)一体化(huà)建设是金恩(ēn)林(lín)的战(zhàn)略目标(biāo)。在(zài)京(jīng)东健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推(tuī)进线上线下一体化(huà)、打造新(xīn)型医疗健康服务体系”被放在首位(wèi)。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前自营医疗商(shāng)品零(líng)售占营(yíng)收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间更不敏(mǐn)感的非药品类（比如(rú)保健品）贡(gòng)献过半。京东零售一直努力摆脱“大(dà)药房”的形象(xiàng)，线上线(xiàn)下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实上，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛道的(de)共识。今年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美(měi)团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的(de)平安好医生掉队明(míng)显。不(bù)过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗牌或(huò)将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月，美团(tuán)在医(yī)药健康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对(duì)美团买药(yào)的增长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强东(dōng)身边的人(rén)也(yě)变了(le)。

　　2018年，京东面(miàn)临的困境是营收增速下降，与高(gāo)速发展的电商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来(lái)者拼多(duō)多迫近。强敌(dí)环(huán)伺，刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大(dà)将。在2019年2月一场内部(bù)高管会(huì)上，刘强东痛斥(chì)“混日子(zi)的人(rén)太多”，他需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向前台(tái)，出(chū)师不(bù)利的王(wáng)笑(xiào)松(sōng)和另一位(wèi)高级(jí)副总裁胡胜利(lì)（当时主管时(shí)尚生活事(shì)业(yè)群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年净收(shōu)入同比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户也从(cóng)3.05亿(yì)增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷的存量(liàng)竞争(zhēng)时期，刘强东需(xū)要的是以守为攻(gōng)的人才(cái)。

　　从京东此(cǐ)轮(lún)人(rén)事变动中不(bù)难(nán)看(kàn)出，刘强东认为守成之人必(bì)须具(jù)备两个(gè)条件：会算账(zhàng)，忠(zhōng)那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌，那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个京东(d那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌，那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲ōng)人事变动中都(dōu)处于C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业(yè)群被(bèi)拆分成家电家(jiā)居(jū)事业(yè)群和电脑(nǎo)通讯事业群，其中(zhōng)家电家具事业群由原京东零售CFO李帅(shuài)负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在(zài)集(jí)团担任新的(de)职务。

　　雪豹财经社曾独(dú)家报道京东科技原销售负责(zé)人徐(xú)丰升任总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎(yíng)来(lái)新总裁，销售(shòu)中(zhōng)心负责(zé)人徐(xú)丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互(hù)联网公司(sī)都变(biàn)得(dé)更加(jiā)务实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账的人当(dāng)家，才(cái)能(néng)赚到更多(duō)的(de)钱”。

　　从去年年底开(kāi)始(shǐ)，刘(liú)强东多(duō)次在内部提及低价战略，目(mù)的都(dōu)是为了(le)守住被(bèi)拼多(duō)多等(děng)竞对(duì)不(bù)断蚕食(shí)的存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东(dōng)回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫(jié)走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价(jià)战争需要(yào)子弹，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东(dōng)的经(jīng)营(yíng)利润和自由现金流均同比大幅增长，这部(bù)分(fēn)得(dé)益于降本增(zēng)效措施。徐雷(léi)在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评价(jià)也印证了这一(yī)点：“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走进下(xià)一阶段，更加注(zhù)重业务健康度(dù)和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的绝对控制权，而高管的(de)忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推进的(de)先决条件。

　　在此次京东变革(gé)中，两种类(lèi)型的(de)高(gāo)管得到重用：一(yī)种是刘强东多年(nián)来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业(yè)群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球(qiú)购(gòu)事业(yè)部(bù)负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医(yī)疗(liáo)部负(fù)责人宋(sòng)志瑞，均(jūn)是管培生出身。多名内部(bù)人士(shì)称，管培生是(shì)刘(liú)强东的(de)绝(jué)对嫡(dí)系(xì)，拥有诸多特权(quán)，包(bāo)括(kuò)周报(bào)直接(jiē)抄(chāo)送刘强东(dōng)，能参加(jiā)高级(jí)别(bié)的高(gāo)管会议，一(yī)般至少由(yóu)业务部门的副总(zǒng)裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近(jìn)几年开(kāi)始(shǐ)倚重(zhòng)专业(yè)能力强(qiáng)且(qiě)在京东内(nèi)部(bù)没有(yǒu)复杂(zá)人(rén)际关系的职(zhí)业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认(rèn)为她“安静，耐(nài)心，十分服从(cóng)刘强东下达(dá)的(de)命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全(quán)渠(qú)道事业群的姚彦(yàn)中，是京东零售三个(gè)重要品类事业(yè)群(qún)中(zhōng)唯一一个没(méi)有离开(kāi)的(de)副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评价他(tā)，“整(zhěng)个京东零售，只有(yǒu)1.5个人在会上说(shuō)真话(huà)、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放(fàng)位(wèi)置并信任的这群人，刘(liú)强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因(yīn)为(wèi)所有人(rén)都知(zhī)道，无论公告上(shàng)的(de)CEO名单如何更替，京(jīng)东真(zhēn)正(zhèng)的掌(zhǎng)舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：IDC站长站，IDC站长，IDC资讯--IDC站长站 那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌，那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲