部门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的(de音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格)负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响音乐风格pop什么意思啊，pop 音乐风格力或关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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