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寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别，日本的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么级(jí)别(bié)，大学(xué)保卫科(kē)科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长相当(dāng)于什么级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对(duì)应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位(wèi)性(xìng)质(zhì)不同的情况(kuàng)下，科(kē)长(zhǎng)所(suǒ)在的(de)科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的权(quán)力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相(xiāng)当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级(jí)（有些地市(shì)级(jí)政府部门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部(bù)。

国(guó)家公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级，职务(wù)与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规(guī)划(huà)的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况，进(jìn)行考(kǎo)核(hé)结(jié)果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有关的文(wén)件与规定制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会(huì)计核算(suàn)，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手续及(jí)时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支(zhī)需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工作及(jí)产品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财(cái)产、物资管理中存(cún)在的(de)问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收(shōu)工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联系(xì)并(bìng)掌握成(chéng)本(běn)和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领(lǐng)导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政府给予的(de)职(zhí)能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任者，在中国国(guó)家(jiā)公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总(zǒng)理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委员：二(èr)至三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职(zhí)，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至(zhì)四(sì)级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副(fù)职，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八(bā)）处(chù)级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

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科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长(zhǎng)在(zài)公务员体系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长(zhǎng)所在的(de)科室(shì)职能，亦(yì)或(huò)者是掌握到(dà寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶o)的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ寿眉是最差的白茶吗，寿眉是什么档次的茶)部门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门(mén)为(wèi)提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的(de)对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级(jí)副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力(lì)，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业(yè)务结算(suàn)员按规定(dìng)程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部(bù)门的(de)生产(chǎn)指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细(xì)算，确(què)保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资的(de)使(shǐ)用(yòng)、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处(chù)理(lǐ)财产、物资(zī)管理中存在的(de)问题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部门(mén)联系并掌握(wò)成本(běn)和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务(wù)分析(xī)工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在(zài)的(de)问(wèn)题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交(jiāo)办的其他临时性工(gōng)作。