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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组织(zhī)中最高(gāo)的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品晚上睡觉抹护肤品好还是不好，晚上睡觉抹护肤品好还是不好好还是不好经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人选，并报(bào)董(dǒng)事(shì)会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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