唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在M辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向ico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始(sh辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向ǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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