部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌)董事和自然人股(gǔ)东充任,也女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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