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夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字

夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢(shǐ)之(zh夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字ī)的,不(bù)少(shǎo)车企趁(chèn)势送起(qǐ)了(le)冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自(zì)然(rán)没放(fàng)过这波大好的(de)营销机会。

  然而近期,小鹏(péng)还是(shì)因(yīn)为一则动画广(guǎng)告陷(xiàn)入了舆论危机。部(bù)分车友(yǒu)指责小鹏(péng),“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉(lā),还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在营销上(shàng)过分卖(mài)力,凸显的是小鹏(péng)背后(hòu)的(de)业绩压力(lì)。去(qù)年(nián),小(xiǎo)鹏(péng)成(chéng)为“最(zuì)惨新势力”,G9发(fā)布(bù)失利,不仅销量(liàng)增(zēng)长(zhǎng)缓慢(màn),亏(kuī)损(sǔn)幅度还在加(jiā)剧,全年净亏(kuī)损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)本人也(yě)在今(jīn)年(nián)3月(yuè)财报(bào)电话会议上承(chéng)认(rèn):我们(men)业绩(jì)压力。

  虽然(rán)被(bèi)嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售(shòu)价(jià)最低的品牌,却创造(zào)了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前(qián)长城汽车的得力干将,在业(yè)内被称为“铁娘子(zi)”的(de)王凤英(yīng),负责公司的产品(pǐn)规划(huà)、产(chǎn)品组合管理以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英正(zhèng)式加入(rù)后,小鹏随即开始对内部营销(xiāo)体系(xì)进(jìn)行大刀阔斧的改革。

  但对(duì)于(yú)来势汹汹的新能(néng)源汽车大洗(xǐ)牌,王凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不(bù)久,小(xiǎo)鹏G6的一则动(dòng)画宣(xuān)传广告,内(nèi)容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频(pín)中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电之父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上(shàng)的钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒地(dì),随后小镇上的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一条(tiáo),画面也显现出“拔(bá)掉钉子(zi),不(bù)走Y路”的(de)广告语。

  不(bù)少网(wǎng)友认为(wèi)这(zhè)条广告不仅(jǐn)碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉(lā)·特(tè)斯(sī)拉。

  尼古拉·特(tè)斯(sī)拉,被(bèi)称为交流(liú)电之父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发明(míng)专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐(qí)名的天才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉,也有向(xiàng)尼古拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特(tè)斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  这(zhè)并不(bù)是小鹏G6在(zài)营销(xiāo)上第(dì)一(yī)次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上(shàng)海(hǎi)车展前一天(tiān),小(xiǎo)鹏汽(qì)车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输出(chū)了特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明有大(dà)屏,导航(háng)还要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿(ér)会打酱油(yóu),加(jiā)价的“智(zhì)能软(ruǎn)件”还没上(shàng)马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班(bān)都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满(mǎn)满(mǎn)地评(píng)论:“但还是respect,感谢所(suǒ)有可敬(jìng)的友商(shāng),激励我们不断做得(dé)更好。”

  有网友在下方评论,这(zhè)则(zé)视频“简直(zhí)是骑(qí)在(zài)Model Y脸上(shàng)输出”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏的粉丝感叹,小鹏的营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群嘲

  作为新势(shì)力(lì)中(zhōng)最早实(shí)现交付和上(shàng)市(shì)的“三(sān)傻”,很多人都不(bù)明白,为什么小鹏从曾经的销(xiāo)量(liàng)领先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  说到产(chǎn)品实力,小鹏(péng)其实并不比蔚来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏(péng)确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车(chē)企不同,对于还没(méi)能实现盈利的新势力(lì)来说,营销是(shì)一门必(bì)修课,也(yě)是一个技术活。比如马斯(sī)克(kè)、李斌、李想等新(xīn)势(shì)力创(chuàng)始人,多年(nián)来一直活跃(yuè)在各(gè)大社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关,冲(chōng)锋(fēng)陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就要(yào)低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却(què)是一点都不低调。虽(suī)然说新势力(lì)口碑基本上都呈现出两(liǎng)极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面的原因,大多(duō)数都是在营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在(zài)对小鹏的营销都存在讨论。甚(shèn)至知乎(hū)上还有一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营销为什(shén)么这么拙(zhuō)劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问题因为提(tí)问不够(gòu)客观,已经被知(zhī)乎关闭。但问题下面依(yī)旧能看到不少(shǎo)回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙(zhuō)营销”,小(xiǎo)鹏还有不(bù)少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广(guǎng)告低俗营销(xiāo)。该(gāi)广(guǎng)告封(fēng)面为(wèi)夏洛的网主要内容50字左右,夏洛的网主要内容100字一名女性从小鹏P7副(fù)驾驶座(zuò)下车的图片,并配有“有了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不(bù)怕被发现!”的广告(gào)语。即(jí)便点进(jìn)去的内容(róng)实际(jì)讲(jiǎng)的(de)是偷(tōu)吃零(líng)食,但(dàn)还是遭(zāo)到(dào)不少网友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小鹏在(zài)微(wēi)博上分享(xiǎng)的(de)一则(zé)故(gù)事,也被(bèi)网友质疑是(shì)温情营销(xiāo)而(ér)翻车。博文中(zhōng),何小鹏(péng)称,一为(wèi)西安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不(bù)舍,在现(xiàn)场泣(qì)不(bù)成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在车里。这(zhè)张纸巾被工作人(rén)员(yuán)发现后,大(dà)家相继传阅,在一天(tiān)内传遍(biàn)整个公(gōng)司......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这(zhè)波造(zào)势还是翻车(chē)了(le)

  何小鹏借此表(biǎo)示,这张(zhāng)纸条激(jī)励了他(tā)们很多人,老车主(zhǔ)的支持让他们更加坚信做这(zhè)件(jiàn)事情很有意义,后续还要更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满意度(dù)。

  虽(suī)然整个故事非常(cháng)温情感人(rén),但网友却不买账,认为这个(gè)营销故(gù)事(shì)编的有些过了。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口碑(bēi),也在这一次(cì)次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿(yì),业绩承压

  王(wáng)凤英(yīng)能(néng)救得(dé)了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩(jì)压(yā)力(lì)。

  2022年(nián),小鹏汽车可(kě)以说是(shì)“最惨的(de)新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的(de)增(zēng)幅(fú),失速颇(pǒ)多(duō)。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均(jūn)未能完(wán)成年(nián)初定下的销(xiāo)量目标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目(mù)标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的(de)新(xīn)车型小鹏(péng)G9,并没(méi)有像预想中一(yī)样,成为继(jì)小鹏P7之后的另一爆款。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配置、过多的型号、以(yǐ)及过高(gāo)的(de)价格(gé),被网友(yǒu)吐槽不断,甚至还传出发布会后大面(miàn)积(jī)退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在持(chí)续扩大,净(jìng)亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年以来新高。

  其中很大(dà)原因,在于小鹏对(duì)成(chéng)本控制的(de)不到(dào)位。通过相关数据(jù)的对比可以发现,“三傻(shǎ)”中(zhōng)营收规(guī)模(mó)最低的小鹏汽车(chē),投入的(de)销(xiāo)售、一般(bān)行政开支却(què)比理想还高,销(xiāo)管(guǎn)费用率更是位(wèi)居“三傻”之首(shǒu)。2022年(nián),小鹏(péng)的销管(guǎn)费用率达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一(yī)向在销售(shòu)管(guǎn)理费用投入较高的蔚(wèi)来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对(duì)于(yú)平均售(shòu)价还不(bù)到24万的(de)小鹏(péng)汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏应该也(yě)意识(shí)到了问(wèn)题(tí)。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构调整。今年(nián)1月,引入前长城(chéng)汽车(chē)总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原(yuán)吉利汽车高(gāo)管易寒。其中(zhōng)王凤英担任(rèn)总裁,主要负责(zé)小鹏汽(qì)车的产品规(guī)划、产(chǎn)品(pǐn)矩(jǔ)阵和销售体系;易寒担任营销(xiāo)副总,负(fù)责市场营销和公关传播工作。

  这两位都(dōu)是善于营销的高手。两位(wèi)营销高手加入后,小鹏的营销风格的确(què)有了惊人的变(biàn)化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新官上(shàng)任三把(bǎ)火,王(wáng)凤英加(jiā)入(rù)小鹏后,第一把火就(jiù)是立(lì)下(xià)一个大Flag:“三年小鹏(péng)销量达(dá)百(bǎi)万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值(zhí)达千亿(yì)美元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成绩单(dān),却给了王凤(fèng)英很大的(de)压(yā)力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽(qì)车的销量(liàng)不断(duàn)下滑。今年(nián)1月,小鹏(péng)汽车共(gòng)交(jiāo)付新车(chē)5218辆(liàng),环比下跌(diē)近(jìn)60%;2月,在国内新能源汽车市(shì)场(chǎng)开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势力交付同比增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交(jiāo)付(fù)新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了(le)7002辆新车,但同比(bǐ)却下降(jiàng)了54.57%。整个第一(yī)季度累计交付18230辆,仅完成了全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定(dìng)下(xià)的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目标,平均每个月必须要卖出(chū)2万辆,也就是要(yào)让3月的(de)销售额,翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行业内外提及(jí)。多(duō)位车企高管和创始人也都(dōu)预测(cè)过(guò)未来行业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何(hé)小鹏自(zì)己也(yě)认为:不管是10万辆一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆(liàng)一年(nián)的(de)汽车公司在5~15年(nián)之(zhī)间都存活不了。在(zài)中国能够(gòu)存活的(de)最(zuì)低都会达到(dào)每年300万(wàn)辆(liàng)的规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前(qián)国内所有新(xīn)势(shì)力都(dōu)遥不(bù)可及的数字(zì)。

  今年开(kāi)年以来(lái),随着特斯(sī)拉率先点燃了价格(gé)战的硝(xiāo)烟,各大新势力品牌被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表的油(yóu)车又将价(jià)格战推向一个高潮(cháo)。威马汽(qì)车(chē)、自游家、爱驰汽车等(děng)新势(shì)力品牌甚至在价(jià)格战(zhàn)之前,就已经相继(jì)倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞(jìng)争更加(jiā)激烈的新能源汽车市场中,背负着(zhe)巨额亏损(sǔn)造车的新势(shì)力们,谁也无法保(bǎo)证,自己(jǐ)不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持(chí)续掉队的小鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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