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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经营管理工(gōng)作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口)市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是(shì)某一领域的(de)第一(yī)监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者(zh162邮箱怎么登陆，162邮箱登录登录入口ě)与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗(qí)下(xià)某个事(shì)业(yè)体或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要(yào)职责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

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