唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。室外残疾人坡道坡度规范要求，室外残疾人坡道一般不超过p>

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产(chǎn)品形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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