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坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。关于科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么(me)级(jí)别，医院的科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知(zhī)识答案(àn)：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务(wù)员科(kē)长在公务(wù)员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同(tóng)的情况下(xià)，科长所在(zài)的(de)科室职能，亦(yì)或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在(zài)较(jiào)大区(qū)别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是(shì)职(zhí)级(jí)，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级(jí)；在地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部(bù)，即是职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不(bù)设(shè)科长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅(tīng)级(jí)正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调(diào)研员：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真(zhēn)实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执行财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开(kāi)支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项资金和流(liú)动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是什(shén)么级别(bié)

　　科长(zhǎng)，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属于有(yǒu)责任的部(bù)门担(dān)任者，在(zài)中国国(guó)家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和科室(shì)的(de)职能(néng)差(chà)距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总(zǒng)理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副(fù)主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一(yī)）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？以及国企的科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别，日本的科(kē)长相当(dāng)坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用于什(shén)么级别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于(yú)什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案(àn)：

科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别？坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用3>
　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单(dān)位(wèi)性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能(néng)，亦或者(zhě)是(shì)掌握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级政府部门(mén)为(wèi)提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务员的级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处(chù)在一些(xiē)文(wén)件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务(wù)科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核算(suàn)，组织(zhī)编(biān)制和审(shěn)核会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用利用资金，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额，尤(yóu)其做(zuò)好(hǎo)对销售(shòu)费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理费用的(de)控制(zhì)，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物(wù)料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财产、物资(zī)的合(hé)理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的(de)催(cuī)收(shōu)工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切(qiè)与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的(de)其他(tā)临(lín)时性(xìng)工作。